Gérer et améliorer sa trésorerie

Présentiel

Format

7h

durée

7 à 10 pers.

Groupe

230€/pers.

tarif

Objectifs de la formation

– Expliquer le rôle de la trésorerie dans le contexte général du financement de l’entreprise
– Etablir les prévisions de trésorerie
– Organiser le pilotage de la trésorerie
– Dirigeants et chefs d’entreprise
– Créateurs d’entreprise
– Conjoint collaborateur
Aucun
– Etudes de cas
– Documentation complète et appropriée remise au participants

Programme de la formation

Rappels comptables pour la gestion de trésorerie
– La (re)découverte du bilan et du compte de résultat
– Le calcul du prix de revient
– Définition du rôle et des enjeux de la trésorerie
Mesurer sa trésorerie
– Approche par le bilan (FR, BFR, ratios et règles d’équilibre)
– Analyse par les tableaux de flux
– Difficultés de trésorerie les plus fréquentes et leurs origines
La gestion de trésorerie : une exigence pour l’entreprise
– Construire son budget prévisionnel de trésorerie
– Financer sa trésorerie
– Reporting et tableaux de bord : Analyser les écarts entre prévisions et réalisations

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