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Piloter son entreprise grâce au tableau de bord

Présentiel

Format

14h

durée

4 à 6 pers.

Groupe

300€/pers.

tarif

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Objectifs de la formation

– Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité
– S’équiper pour pouvoir suivre la santé financière de son entreprise : anticiper, piloter, corriger
– Dirigeants et chefs d’entreprise
– Créateurs d’entreprise
– Conjoint collaborateur
Disposer d’un ordinateur portable pour une mise en pratique immédiate
– Alternance théorie / pratique
– Adaptation à l’activité de chaque participant
– Réalisation d’un tableau de bord

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux de la gestion
– Décrypter un bilan et un compte de résultat
– Analyser les résultats comptables de son entreprise
– Avoir une vision d’entreprise

Le tableau de bord, un outil de pilotage
– Rôle et finalités du tableau de bord pour l’entreprise
– Les notions de performance, d’efficacité, de compétitivité, d’indicateur
– Recenser les différents types d’indicateurs et sélectionner les plus pertinents pour son activité

Mise en place d’un tableau de bord
– Les principales étapes de déploiement d’un système de tableaux de bord
– Réaliser ses tableaux de bord sous Excel
– Exploiter les informations du tableau de bord

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